스마트 제조 컨퍼런스에 발표자로 참가했을 때 만난 많은 엔지니어와 매니저들에게 비슷한 질문을 받았습니다: IIoT 추가 비용을 어떻게 정당화 할 수 있을까요?” 또는 “Industry 4.0 프로젝트에 대한 필요성에 대해 임원진을 어떻게 설득할 수 있을까요?”. 이는 간단하지만 대답하기 어려운 질문입니다. 경영진의 지지 그리고 적절한 예산 배분이 없다면 프로젝트를 추진하기 어렵습니다. IIoT 투자에 대한 합리성 판단은 실제로 당신의 상사에 달려 있습니다.
다양한 관리자 스타일에 따른 맞춤형 3가지 논거를 소개해 드립니다.
1) 다운타임을 줄여서 얻는 ROI를 보여주자
“Show me the money!” 아마도 모든 관리자는 이러한 기대를 갖고 있습니다. 이러한 정보를 계산하고 캡쳐하는 것은 어려운 작업처럼 보이지만 팀의 노력, KPI를 이해하고 피드백을 적용하여 IIoT가 당신의 조직에 가져올 ROI 청사진을 얻을 수 있습니다. 많은 사람들이 초기 프로젝트의 ROI가 "후속 프로젝트"를 재정적으로 지원했다고 합니다. MetalForming 잡지에 해당 양식을 사용하여 정확한 투자 수익을 달성하는 방법에 대한 좋은 기사가 있어 공유합니다.
2) 생산성과 활용에 대한 기업 목표
회사의 목표를 프로젝트 목표와 연결하면 프로젝트에 대한 지원을 성공적으로 얻을 수 있습니다. 스마트 산업은 매년 디지털 변환 이니셔티브와 관련된 제조 현장의 트렌드를 조사하는 연구 프로젝트를 매년 발표합니다. 이 보고서는 제조 업체가 보는 세 가지 주요 이점은: 근로자 생산성 향상, 비용 절감, 자산 활용 최적화입니다. 이러한 기업 목표는 투자를 유도하고 기업의 규모와 상관없이 실질적인 혜택을 보여줍니다. 하지만 보고서에 따르면 제조업체의 절반 이상이 근로자의 기술 격차 문제를 가장 큰 장애물로 이유로 들었고 근로자들의 생산성 향상을 우선으로 꼽은 이유라고 생각합니다. 우리는 조직 인원들에게 효율성과 효과성을 불어 넣어야 합니다.
3) 우리의 경쟁업체는 IIoT에 투자하고 있습니다!
만약 당신의 상사가 뒤쳐지는 것에 대해 걱정한다면, 동기 부여가 될 수 있습니다. 제어 엔지니어링은 최근에 제조업체에 대한 연구와 그들의 IIoT 기술에 대한 투자 방안을 발표했습니다. 최대 투자 분야는 센서, 연결성 및 데이터 분석이었습니다. 가장 놀라운 것은 평균 IIoT 예산이 $328,160이며, 18%의 제조업체가 50만 달러 이상 IIoT에 투자하고 있다는 것입니다. 글로벌 시장의 빠른 변화 속도에 발맞춰 경쟁력을 유지하려면 IIoT에 투자가 필요합니다.
만약 IIoT 프로젝트에 대한 파트너십을 찾고 계시다면, 발루프는 IO-Link 활용방안에 대한 풍부한 레퍼런스를 갖고 있으며, 스마트 센서와 RFID는 Industry 4.0과 스마트 제조 프로젝트를 구현할 수 있습니다.
